屠光绍从对重庆火锅的品尝中抛出了自己的“火锅论”。

　　他说，“火锅要大家坐到一块儿来吃，我们搞资本市场，也不是单个人、单方面的市场，所以大家要有共谋发展、齐心协力的态度。资本市场的发展需要氛围，需要大家的共同关心。”他还认为：“大家吃火锅，首先要让汤沸腾起来，这是吃火锅的人共同的利益基础。我们搞资本市场，也需要一个共同的利益机制，在此基础上，个人、各方的利益才能得到实现。因此，资本市场的发展需要统一的制度平台和统一的规则，大家必须共同遵守规则，才能在实现共同利益的基础上，实现各自的利益。汤不开，都吃不成。”

　　毫无疑问，屠光绍的“火锅论”确实道出了资本市场发展的真谛所在。特别是在这个寒冷的季节，它给人一种亲切、温暖的感觉。当然，它更令人深思。正如屠光绍所认为的那样，吃火锅要图个热闹，发展资本市场也得众人一心。

　　可为何最近几年里中国股市这一桌火锅就是热不起来呢？特别是对于今年5月以来的股改工作，政府部门给予了大力的支持，管理部门也予以了极大的重视，可为何股改工作就热闹不起来，得不到市场的积极响应呢？不仅投资者对股改变得麻木起来，就连上市公司及其大股东也对股改工作也缺少应有的激情。于是，管理层继续推出新的刺激政策：比如把股改与再融资结合起来，与高管的股权激励结合起来。

　　为什么股改的“火锅”热不起来？众所周知，火锅是用来卖的，吃火锅自然需要有买单人。公款消费固然不错，朋友请客同样欣然，AA制也没什么不妥。但如果让你做永远的买单人，想必你也难以乐意。

　　而股改这桌火锅就是如此，流通股股东是永远的买单人。因为股权分置的原因，流通股股东的利益大量地被非流通股股东侵占了过去。如今股改了，但非流通股的对价支付不足，在不久的将来，流通股股东还得为非流通股的套现买单。如此，这流通股股东高兴得起来吗？

　　不仅如此,就如屠光绍所说的，吃火锅要各取所需。喜欢吃辣的选用辣火锅，不大喜欢吃辣的，则选用鸳鸯火锅；你喜欢吃毛肚，我喜欢吃鸭血，大家各投其料。然而，股改这桌火锅就没这种乐趣。大家还没围上桌来，有权部门就发出了指示，流通股股东爱送股，非流通股东你就少送股，多送承诺与忽悠，并且送股的比例不能超过10送3，而且是送得越少越好。换句话来说，股改的火锅是端出来了，可流通股股东既不能吃毛肚，也不能吃鸭血，而只能吃非流通股东吃剩下的一点点青菜，因此，这气氛能热闹得起来吗？

　　不仅如此，股改的火锅热不起来还与非流通股股东爱吃“独食”有关。既然流通股股东的钱已经流到了非流通股股东的账上，大股东们更愿意独自享用，而不愿意将股改火锅拿出来与流通股股东分享。因此，在这种情况下，即便是管理层让他们坐到一起来了，那又如何能够热闹呢？

　　除此之外，股改火锅热不起来，也还存在着火力不足的问题。要使火锅里的汤沸腾起来，离不开电力、木炭、酒精、煤气等。但股改火锅所使用的这些燃料却存在着严重的质量问题。比如，保荐机构只管收取保荐费，而不替方案的公正性负责；又如，券商营业部在收取了股改公司宣传费、人头费的情况下，肆意篡改投资者的投票结果；此外，其他相关部门也是有钱好办事。

　　因此，面对这样一些劣质的燃料，这股改火锅又如何能够沸腾起来呢？

（责任编辑：婵娟） 来源：国际金融报    作者：皮海洲