在金融领域实行混业经营，不再只是理论界的一种呼吁，更成为实业界的迫切需要。这在日前召开的北京国际周新经济论坛上得到了印证，来自银行、保险和证券业的高层人士强烈希望能打破政策上过于严格的界限，实现彼此间的交融，从而壮大实力，能够较为从容地应对入世后惨烈的竞争。“在分业管理条件下进行混业经营作为目前最现实的选择”更成为银行证券保险业界人士的共识。

　　中国人保研发中心总经理傅助的看法非常具有代表性。他认为，入世以后和国际保险同行的差距显而易见，这个差距不仅仅体现在资产方面，中国保险业资产规模太小，才三千多个亿，更多的差距还是在制度上。比如在利差损突现的今天，保险资金运用成为了保险公司关注的重点，然而目前保险资金的投资集中于银行存款、同业拆借、债券和证券投资基金。这大大地限制了保险公司的发展。因此保险希望能和银行、证券携起手来把现在的社会资源激活，更好发挥它的功能。

　　正是金融业这种“内忧外患”的局面迫使他们开始寻求突围方式。最先放开的中国保险，尤其希望尽早地结束这种散兵游勇的做法。毕竟相对而言，它面临的压力最大。

　　湘财证券董事长陈学荣说：如果谈到了全球化的背景，那么金融混业必须有两个重要前提：一个是资本项下的可自由兑换，另一个就是国家当局的金融管制政策，这两项前提的存在才能够实现金融混业的完全化。但是目前在我国这种条件下，我们所做的这种金融融合必定带有它的局限性。

　　由于现行法律和政策的限制，加之分业管理的体系建立的时间尚短，而银证保进行自律的能力依然欠缺。因此，金融业“混业经营是长远方向，但是目前条件仍然不成熟，还是应当暂时实行分业管理。”

　　其实，银行、保险和证券业迫于自身压力和发展的需要，彼此间的合作早已展开。中国银行资产管理部副总裁萨奇认为，银行和非银行金融机构已经有了一些合作。他预计，今后一段时期内，这一合作会大大加强。

　　在目前的形势下，湘财证券董事长陈学荣就银证保间既能不“越轨”，又能加强紧密合作，提出了一个颇为可行的办法。目前银证保间的竞争主要在于对一种资源分配上。他认为，银行、证券和保险共享客户资源并互为客户是摆脱目前尴尬处境最富成效的一种做法。这样，彼此都能拥有共同的客户资源，尤其互为客户更能起到事半功倍的作用，比如保险公司将其资金委托给证券公司，不仅使保险资金突破目前的限制，增加入市资金，获得更多收益，也能极大拓展证券公司的资金来源和数量。

　　陈认为，其实银证保合作的核心是互为客户，彼此间在为开发一个共同客户市场努力。除了能壮大自身实力，而且正因有这些客户资源，也使国外的金融机构不能不对国内机构十分重视。因为不管是美国银行、花旗银行还是摩根士丹利，到中国，他所感兴趣还是你的客户。这样，国内金融机构就可以比较从容应对入世后由于国外金融机构的大举进入而带来的种种压力和挑战。