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如何“有效砍价”


 
  房屋的属性是商品,有其议价空间,其议价幅度究竟如何?一般来说,房市景气时,议价空间小;相对低迷阶段,议价幅度可以拉大。然而除景气因素外,个案议价的幅度主要还是依个案情况、售屋心态、销售手法及消费者议价技巧的不同而异。购房者应如何抓住议价策略,使交易局势有利于买方呢?

  首先,应清楚中意的物业行情如何?愈明了物业的基本资料,愈能增加谈价的筹码。预售房价格可分为表价、底价与成交价三种,表价是销售现场的价格,底价则为发展商委托销售公司销售的最后底线,两者之间并无固定价差,基本上每平方米有几十到几百元的差距。而成交价则是经过买卖双方“交战”,在你情我愿的情况下成交的价格。在时空背景相同、个案规则条件无二的情况下,善于议价者,其成交价可能出现比发展商底价低的数字。可见,增加议价能力,显得格外重要。

  一般来说,发展商在定房价时,是以总成本加上利润及应交税费等计算。房屋成本主要包括土地、建筑、营销等费用、媒体广告、利息负担及预估销售期间控制及合理的空置率。当然,房地产具有独特性,售价随着物业的个别因素、区域因素与销售时机而有所变动,故应视区域内其他类似产品的价格作为参考。

  掌握了房价应如何判定后,面对业务人员的开价又应如何“应战”呢?大多数的业务员都身经百战,绝对不会轻言降价,对各种杀价也均有说辞。但业务人员基于业绩压力,均会在权限范围内尽量达成交易。前提是,要购屋人喜欢物业,对产品认同,也就是要让业务员感到购屋人的诚意。

  购屋人除展现诚意外,如购买预售房,应清楚预售房的游戏规则。在买卖双方的议价中,销售人员最初会基于预售有某些不足之处,消费者提出让价要求而显得说不过去的样子,会先在权限内每平方米让个几十元。当购屋人出价与房价落差大,销售售货员才会请业务主管出面,而怎样才能让主管心甘情愿地让价呢?购屋人从挑剔产品着手,如对公共设施的计算,相关管线的设计、营建成本等方面提出合理的看法,或对房屋朝向、住家环境、电梯数量等可以挑出有道理的毛病后,主管可能会让价。

  在现房方面,购屋者宜把握两个关键,一为交屋前,发展商不敢大幅降价,避免交屋时横生纠纷;二为大型个案因户数多,如降价对多数已购客户无法交待,而小型个案较易摆平,故降价幅度可以拉大。

  购屋人如要进一步杀价,可使出三招:

  一、购屋人可集体购屋,采取以量制价方式,达到杀价目的。

  二、要求发展商提供赠品,或将赠品等级提高,如空调机要求换成分体式及制冷能力大的。

  三、由于新房已实体可见,故可挑剔品质,如规划、建材、卫浴、瓷砖等细项环节均可挑剔,以达到杀价目的。·容容·

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